É papel da empresa capacitar os funcionários para lidar com tecnologias emergentes?

Essa pergunta não pode ser respondida com extremos, pois envolve tanto a responsabilidade corporativa quanto a ambição individual.

Por um lado, as empresas precisam preparar seus profissionais para o futuro. Capacitar equipes no uso de tecnologias como a IA é uma forma de garantir competitividade e relevância no mercado (e economia de tempo, quando empregada em um contexto adequado).

Além do mais, quando a organização investe no aprendizado de seus colaboradores, promove engajamento e alinhamento estratégico — o que gera um ambiente onde todos crescem juntos.

Por outro lado, os profissionais também têm um papel crucial: a busca ativa por desenvolvimento contínuo. Quando um profissional escolhe se qualificar, ele cresce primeiramente para si. O mundo muda rápido demais para esperar que todo conhecimento venha exclusivamente de líderes e do ambiente corporativo.

O ideal, portanto, é encontrar o equilíbrio:

•       Para a empresa: criar oportunidades de treinamento, oferecer ferramentas e fomentar uma cultura de aprendizado constante.

•        Para o profissional: assumir a responsabilidade por seu crescimento e buscar, além do que é oferecido, meios de se diferenciar no mercado.

No fim, a sinergia entre essas partes é o que permite que ambos prosperem no longo prazo. O uso de IA é apenas a ponta do iceberg de um mundo em constante transformação. Quem estiver disposto a aprender, seja como indivíduo ou como organização, estará melhor preparado para o futuro.

Qual a sua opinião sobre o assunto?